Referenzen

Management Consulting | Organisations- und Personalentwicklung

Projekte

Der Schwerpunkt der Consulting-Projekte liegt in der Konzeption und anschließenden Umsetzungsbegleitung von Optimierungsaufgaben, prozessualen Themenstellungen sowie in der strategischen Ausrichtung und Begleitung von Veränderungen durch Reorganisationen oder Restrukturierungen.

Im Rahmen der Organisations- und Personalentwicklung liegt der Tätigkeitsschwerpunkt in der Führungskräfte-Entwicklung und im Teaming.

 

Das convare-Team war/ist für folgende Klienten tätig:

 

 

Auridis gGmbH, Neuss
Coaching-Workshop für junge/angehende weibliche Führungskräfte in Stiftungen

YOKK Solar GmbH, Leipzig/Totness (UK)
Coaching der Geschäftsführung, Change Management

Hoogstraat GbR (Fashion-Label), Berlin
Coaching der Geschäftsführung

Wirkung hoch n (Gemeinnützige Initiative), Neuss
Team-Coaching, Team-Leiter-Coaching

accedera GbR, Köln
Team-Coaching, Team-Leiter-Coaching

SOMA Analytics GbR, München
Teaming

Schaulaufen
3S Creatives UG (haftungsbeschränkt), Frankfurt a.M.
Team-Coaching 

Numbered + Signed GmbH, Leipzig
Team-Coaching

Numbered+Signed GmbH
Numbered+Signed GmbH
Numbered+Signed GmbH
Numbered+Signed GmbH

Stiftung der Deutschen Wirtschaft, Berlin
Jährliche Führungs-Workshops für Nachwuchsführungskräfte im Rahmen des Projekts "Herausforderung Unternehmertum"
sowie Teambuilding-Workshops für bislang mehr als 10 Teams

Gegenbauer Holding SA & Co. KG
Team-Coaching
"Frau Waltemath meistert es, mit ethik- und wertebezogenen Coachingkonzepten exzellente Lösungen für erfolgreiche Teams zu schaffen."
(Lutz Neumann, Projektmanager/Teamleiter)

Seniorenstiftung Prenzlauer Berg, Berlin
Team-Coaching-Workshops für das mittlere Management

GWD GmbH, Berlin
Mediation, Change Management